In 2026, the proportion of excavator exports will exceed 60%, stock reconstruction and new opportunities for second-hand machines going abroad

进入 9 月，2026 年工程机械行业的全年走势逐渐清晰。中国工程机械工业协会最新数据显示，1-7 月全国挖掘机累计销量 171841 台，同比增长 24.8%；其中出口 85208 台，同比增长 31.7%，单 7 月出口占比更是达到 61%，创下历史新高。

一边是出口数据持续走高，另一边是国内开工率仍处于中位震荡 ——8 月挖掘机月开工率 49.3%，月平均工作时长 57 小时，环比小幅回升但同比仍有回落。这种 “销量热、开工温” 的反差背后，行业正在经历一场深刻的结构性重构：新机增长的引擎从内需转向海外，国内市场从增量扩张进入存量优化，二手设备则从配套角色走向出海主力。

一、出口主导时代：外六内四的新格局

如果说 2025 年还是 “内外双轮驱动”，2026 年已经明确进入 “出口主导” 阶段。1-7 月挖掘机出口量在总销量中的占比持续攀升，7 月单月出口 11913 台，同比增长 21.2%，出口占比首次突破 60% 关口，达到 61%。这意味着每卖出 10 台挖掘机，就有 6 台销往海外。

从区域结构看，增长动力呈现三级梯队：

第一梯队：非洲与资源国。受益于全球能源转型和矿产价格高位，非洲矿山设备需求爆发，1-2 月对非出口同比增长 77%，矿用中大挖是绝对主力，铜、金、锂等战略矿产开采直接拉动设备采购。

第二梯队：东南亚与基建市场。东南亚各国基建提速，对性价比敏感的中小挖需求旺盛，同时也是二手挖掘机的核心流向地，6-15 吨级小挖走货量最快。

第三梯队：欧洲与高端市场。欧洲市场同比增长 28.1%，中国品牌在高端市场的渗透率稳步提升，电动化、智能化机型开始形成差异化竞争力。

值得注意的是，出口增长并非只有新机一条赛道。海关数据显示，2025 年我国二手挖掘机表观出口约 20 万台，同比增长 55%；2026 年一季度二手机出口 5.4 万台，同比增长 46%，延续了高速增长态势。“买全国、卖全球” 的模式已经从湘潭等产业带扩散至全国，二手设备正成为工程机械出海的第二增长曲线。

二、内需分化：不是没需求，是换了赛道

国内市场并非没有需求，而是需求结构发生了根本性转移，传统的地产驱动逻辑已经失效，新的三大增长极正在形成。

第一极：矿山设备更新。2026 年一季度采矿业投资同比增长 15.0%，有色金属采选投资增速更是高达 56.0%。煤价、金属价格高位运行，矿山开采活跃度提升，大挖和超大挖需求持续释放，成为国内中大挖市场的核心支撑。

第二极：超大型基建项目。川藏铁路、西南水利枢纽等重大工程持续推进，铁路运输业投资同比增长 12.6%，水利和公共设施管理业投资保持正增长。这类项目集中在中西部偏远地区，虽然普通人感知度低，但对中大挖设备的消化能力很强。

第三极：农村小微挖散点需求。高标准农田建设、乡村道路施工、农林水利治理等场景，推动小微挖需求分散增长。一季度小挖内销增速在各吨位中最为显著，这类需求单体量小但总数庞大，构成了国内市场的基本盘。

与之对应的是，房地产开发投资持续低迷，传统城市工地场景减少，这也是很多人 “感觉不到开工火热” 的直接原因。事实上，8 月全国工程机械开工率已经呈现环比回升态势，随着下半年专项债资金落地加速，实物工作量有望逐步释放。

三、存量更新周期：二手机市场的结构性红利

挖掘机的设计寿命通常为 8-10 年。上一轮行业周期从 2015 年底启动，2016-2017 年销售的设备，在 2024-2026 年集中进入更新替换期。这意味着，即便终端工程量零增长，仅自然报废更新每年也能贡献稳定的销量。

更重要的是，存量更新不只是新机的机会，更是二手设备流通的核心驱动力。

国内挖掘机保有量经过多年累积已处于高位，大量进入置换期的设备并非报废，而是通过二手机市场重新流通。其中，成色较好、工况正常的设备，很大一部分通过出口渠道流向东南亚、非洲等市场，单台利润通常高于国内销售。

这种 “国内更新 — 二手机流通 — 海外消化” 的循环，正在重塑行业生态：

对新机厂商：置换政策拉动新机销售，存量设备有序出清

对二手机商家：出口打开增量市场，摆脱国内价格内卷

对终端用户：置换成本降低，设备升级门槛下降

对于寻机宝这类垂直交易平台而言，连接国内车源与海外采购商，提供检测、报关、物流一站式服务，正是抓住了这一波存量出海的红利。

四、9 月之后，从业者的三个行动方向

站在三季度节点，行业趋势已经明朗，从业者可以从三个方向布局：

1. 布局二手机出口赛道

海外需求持续旺盛，二手机出口利润空间优于国内，是中小商家最容易切入的增量市场。重点关注东南亚 6-15 吨小挖和非洲 20 吨以上中大挖，优先布局三一、徐工、卡特、日立等全球流通性好的品牌。

2. 聚焦国内细分高景气场景

国内市场不要盲目等待地产复苏，重点转向矿山、农村基建、市政更新三大场景。配套做好配件、租赁、维修等后市场服务，提升存量客户粘性。

3. 关注电动化与智能化趋势

虽然电动挖掘机目前渗透率不足 0.2%，但电动装载机已突破 26%，三电技术成熟度快速提升，挖掘机电动化放量节点渐行渐近。同时，工业无人机、巡检机器人等智能装备与工程机械的融合应用正在加速，提前布局智能施工解决方案的商家将获得先发优势。

结语

2026 年的工程机械行业，正在经历从 “地产依赖” 到 “多元支撑”、从 “内销为主” 到 “内外并举”、从 “增量扩张” 到 “存量优化” 的三重转型。出口占比突破 60% 不是终点，而是新格局的起点。

对于身处其中的从业者来说，与其纠结 “为什么工地不热闹”，不如主动拥抱变化 —— 向内深耕细分场景，向外开拓出口市场，用存量经营的思路替代增量思维。二手设备的全球化流通，智能装备的工程化落地，正是这一轮周期里最确定的机会。